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2019年12月31日

发展的革新首要是干部的自我革新

李文飙

本文字数:1568

发展的焦虑是我们这一代干部的宿命,因为在我们身上,承载的是一个地方发展变与不变、怎么变的命运。对此,有三点心声,与大家共勉。

第一,引领姜堰发展最重要的资源是什么?是广大干部,对此不能妄自菲薄,要奋力担当。姜堰的发展无论是跟海安、上虞比,还是跟条件更加类似的江都比,分析滞后的原因都绕不开资源禀赋的问题,往往下意识地归因于客观,如果说过去强调不沿江不临海有一定道理,难道在共抓大保护不搞大开发的新形势下还能借口于此吗?如果说地理位置是资源,难道广大干部就不是资源吗?如果说资源禀赋与生俱来,难道教育、生态、旅游是姜堰的天然优势吗?资源禀赋既有客观也有主观,既有先天也有后天。客观的禀赋不会自动地被利用,总是在行动中不断变化,需要通过主观努力加以升级,才能塑造新的优势,发展的过程就是一个资源禀赋不断被激发的过程,这意味着客观的资源禀赋很大程度上取决于干部的主观努力,而干部作为第一资源,共同营造有利于活力迸发、资源升级的环境比其他任何资源都重要,从这个意义上讲,发展的比拼归根到底是广大干部的比拼。

第二,姜堰干部当前最大的短板是什么?是抓工作的思路、眼界、胸襟问题,对此不能无知无畏,要反躬自省。姜堰抓发展历来强调精气神,作风建设常抓不懈,我们大力弘扬姜堰骨气、姜堰志气,加之开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,大家的责任感使命感进一步激发。相比较,当前尤需拉长的短板就是抓工作的思路、眼界、胸襟。现在有一种现象不得不引起重视:对比一些人的实干,轻松的是评论,有些评论是正能量,但有一些“事成之后销声匿迹、若无其事”的评头论足会让干事的过程更为艰难。把握评论与实干的关系,有两点:第一,我们不反对评论,评论的过程是民主的过程,但集中之后,就要步调一致,这是组织原则。第二,我们反对的是那种基于个体“小算盘”、小群体利益驱动的评论,应对之策是明辨是非,不为所动,始终把维护大多数人利益作为准则。还要反对的一种是,看似出以公心,却不注重学习思考,想事情看问题习惯于经验主义,局限于胸襟、眼界、思路不宽的枉加评论,回望发展历程,这种现象并不鲜见,我们每个人都要时常反躬自省,经常反思是否身在其中而不自知,是否本领不足却不恐慌,是否不愿意走出惯性思维、路径依赖的舒适区。这次学习赶超江都,只“见物”无济于事,根本的还是“见人”,透过表象看本质。

第三,破除认知瓶颈的着力点在哪里?需要加强学习和理论武装,对此不能自我懈怠,要勇于革新。虽然我们历来强调,大家也都明白加强学习和理论武装的道理,但是如果置于当前改革发展的时代背景下考量,会更加激发出使命感、紧迫感。认识和改造世界是一个“从实践到理论再到实践”的螺旋上升过程,如果用两分法,一是实践到理论,二是理论到实践。改革开放初期,强调的是实践,例如,实事求是,立足点在实事上;例如,“实践是检验真理的唯一标准”“不讨论、不争论”“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫”等等,凸显的都是实践问题。与“摸着石头过河”的改革初期不同,当前迈入“船到中流浪更急”的深水区,越是在这样的阶段,越是要强调理论指引、学习引领,确保大道不偏、蹄疾步稳。认清这样的背景,我们才会对习近平新时代中国特色社会主义思想、对党的十九届四中全会《决定》这一纲领性文献的认识更加深刻、学习更加坚定。认清这样的背景,我们才会深刻领会习总书记指出的:“学习本领是领导干部必须具备的第一位本领,同时要善于把学到的本领运用到实际工作中去,努力做到知行合一、以知促行、以行求知。”认清这样的背景,我们才会更加自觉地学习政治理论、业务理论,也只有通过加强学习,才能更有底气地落实好省委娄书记强调的“系统思维”,提升统筹把握、着眼长远、理论指导实践的能力,才能合着时代节拍走。

发展的革新首要是干部的自我革新,对此,我们都可以来思考,都需要来行动。